早春三月,草水同色,正是勤奮耕耘、播種希望的季節(jié)。3月29日下午14點(diǎn)整,曠達(dá)威德全體干部員工歡聚于行政樓3樓大會(huì)議室,召開2019年曠達(dá)威德《5S和目視管理》全員培訓(xùn)暨一季度表彰大會(huì)。公司董事長(zhǎng)曹立宏先生、總經(jīng)理盧志平先生與全體員工一起與會(huì),會(huì)議由副總經(jīng)理龔文偉主持。 會(huì)議開始前全體與會(huì)人員齊聲高呼企業(yè)宗旨和目標(biāo)---自主創(chuàng)新、振興產(chǎn)業(yè),貢獻(xiàn)國(guó)家、回饋社會(huì),做中國(guó)****、最強(qiáng)的封頭專業(yè)制造商。
本次會(huì)議議程首先邀請(qǐng)常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系主任周科老師為全體員工作《5S和目視管理》宣講報(bào)告,周老師給全體員工講解了5S的起源,做好5S工作能帶來的積極意義,以及如何開展5S工作。5S是基礎(chǔ)管理工作,做好5S工作,關(guān)乎自己,關(guān)乎企業(yè)發(fā)展,也是順應(yīng)時(shí)代的要求。臟亂差的工作環(huán)境通常和事故傷害、安全隱患,不符合品、管理落后等等聯(lián)系在一起,不敢相信一個(gè)環(huán)境混亂、塵土飛揚(yáng)、破爛陳舊、燈光昏暗的工廠能生產(chǎn)出世界一流的產(chǎn)品。管理的最高境界就是要實(shí)行自主管理,自動(dòng)自發(fā)去執(zhí)行,我們堅(jiān)信,只要堅(jiān)決、堅(jiān)持執(zhí)行整理、整頓、清掃工作,就一定能營(yíng)造真正清潔的環(huán)境,全體員工的素養(yǎng)也一定會(huì)由此不斷得到提高。
接著,有曹立宏董事長(zhǎng)宣讀頒發(fā)2019年度職工工齡獎(jiǎng)決定,為有效激發(fā)員工可持續(xù)發(fā)展的愿望和動(dòng)力,根據(jù)《曠達(dá)威德2019年度用工與薪酬激勵(lì)辦法》,對(duì)在公司連續(xù)工齡滿5年以上的員工發(fā)放工齡獎(jiǎng),并對(duì)連續(xù)工齡滿5年、10年的員工分別發(fā)放曠達(dá)威德定制版旅行箱和上海牌機(jī)械表作紀(jì)念品。長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制的建立,能進(jìn)一步煥發(fā)員工的工作熱情,激發(fā)員工主人翁責(zé)任感,把促進(jìn)公司發(fā)展視為己任,讓員工能與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運(yùn)。激昂的頒獎(jiǎng)音樂和員工的熱烈掌聲把此次會(huì)議推向高潮,曹立宏董事長(zhǎng)、盧志平總經(jīng)理、常務(wù)副總楊慶高、副總經(jīng)理龔文偉、總經(jīng)理助理常立寒5位高管為員工頒發(fā)工齡獎(jiǎng)和紀(jì)念品。會(huì)上對(duì)第一季度工藝紀(jì)律執(zhí)行先進(jìn)班組和個(gè)人、安全生產(chǎn)和衛(wèi)生先進(jìn)班組及個(gè)人、改進(jìn)提案獲三級(jí)獎(jiǎng)以上人員,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議最后由副總經(jīng)理龔文偉宣布《曠達(dá)威德員工考核末位處置辦法》,實(shí)行該辦法,旨在調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性,體現(xiàn)優(yōu)秀者上,平庸者下,違紀(jì)者罰,形成干部能上能下,員工能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制。末位處置的形式有解除勞動(dòng)合同、免職、降職、降薪、低聘、調(diào)崗分流、內(nèi)部下崗學(xué)習(xí)、警示教育等。我們相信,隨著該辦法的執(zhí)行,全體干部員工將能更加忠誠(chéng)敬業(yè)、積極進(jìn)取、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng),為公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量!
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