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姓名:朱麗娟
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堅(jiān)持初衷 超越目標(biāo)--記曠達(dá)威德廠慶紀(jì)念大會(huì)


已閱:1176  2017/9/29
 
    秋來風(fēng)景異,桂香飄滿地。曠達(dá)威德廠里已布滿濃濃的節(jié)日氣息,9月28日是我公司特殊的紀(jì)念日---廠慶日。中午我們后勤人員在食堂給予員工加餐,公司工會(huì)也向每一位員工贈(zèng)發(fā)保溫杯作廠慶日紀(jì)念品。
    時(shí)光荏苒,去年的今天我們召開了曠達(dá)威德的首次廠慶紀(jì)念大會(huì),轉(zhuǎn)眼間一年過去了,今天曠達(dá)威德重組已經(jīng)5周年了。曠達(dá)威德走過的每一年都是值得回首與紀(jì)念的一年。
    下午3點(diǎn)半,全體員工齊聚行政樓三樓大會(huì)議室隆重舉行2017年曠達(dá)威德廠慶紀(jì)念大會(huì)。公司董事長曹立宏先生、總經(jīng)理盧志平先生與全體員工一起與會(huì),會(huì)議由常務(wù)副總楊慶高主持。本次會(huì)議主題是“堅(jiān)持初衷  超越目標(biāo)”,由曹立宏董事長作重要發(fā)言。
    會(huì)上曹董首先帶我們回顧了過去的一年,2016年是公司成立以來的企穩(wěn)年,也是公司明確方向、確定目標(biāo)、制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的一年。我們?cè)跊]有方向的時(shí)候定下心來認(rèn)真思考,我們?cè)谀繕?biāo)不明的時(shí)候邁開小步去探索,2016年8月公司高層通過對(duì)過去幾年公司經(jīng)營實(shí)際狀況的認(rèn)真分析和總結(jié),結(jié)合當(dāng)時(shí)市場狀況以及公司所處的行業(yè)地位,適時(shí)調(diào)整市場應(yīng)對(duì)策略,商定了曠達(dá)威德發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,此規(guī)劃將是我們未來一切行動(dòng)的指導(dǎo),正是因?yàn)槿ツ旯景l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,讓我們方向明確、目標(biāo)清晰,責(zé)任在肩!
    曹董說,2016年12月公司發(fā)布了2017年事業(yè)計(jì)劃,把2017年定為公司的發(fā)展年,通過大家大半年的努力,今年1~8月,公司實(shí)現(xiàn)盈利經(jīng)營,也是公司自重組以來取得的最好業(yè)績!公司生產(chǎn)產(chǎn)能達(dá)成公司目標(biāo)116%,封頭銷售額達(dá)成公司目標(biāo)119%,公司盈利能力大幅上升,這也更確立了2017年為公司發(fā)展年的定位,為公司的后續(xù)發(fā)展規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。曠達(dá)控股沈總收購我們曠達(dá)威德是對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé),也是對(duì)我們曠達(dá)威德寄予厚望,同時(shí)更是對(duì)我們曠達(dá)威德的高度信任,我們改變不了已成過去的曠達(dá)威德,但我們絕對(duì)有能力和信心決定曠達(dá)威德的未來,我們將始終遵循公司制定的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃破浪而行!
    曠達(dá)威德經(jīng)過多年的市場磨礪和積累,在行業(yè)內(nèi)樹立了很高的地位,尤其是在業(yè)內(nèi)高端客戶群中建立了牢固的信譽(yù)度,公司也在近年內(nèi)連續(xù)取得多家國際船積社船用封頭的制造許可證,同時(shí)還是國內(nèi)唯一一家軍用船罐封頭制造廠,這對(duì)我們公司的后續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐,面對(duì)不斷回暖的市場需求,我們正在掃清一切阻擋我們發(fā)展的障礙,穩(wěn)固保持并不斷擴(kuò)大市場占有率!
    曹董還談到在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r(shí)要牢記成績來之不易,在成績面前我們不能沾沾自喜,因?yàn)槲覀冞面臨著很多問題和困難,我們離戰(zhàn)略目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn),甚至有些還發(fā)生了偏離。同時(shí)我們?cè)诎l(fā)展中始終要牢記我們公司的創(chuàng)立初衷:中國****、最強(qiáng)的封頭專業(yè)制作商!自主創(chuàng)新、振興產(chǎn)業(yè)、貢獻(xiàn)國家、回饋社會(huì)!
    曹董說,接下來的半年或一年,將對(duì)公司現(xiàn)有的一些硬件設(shè)施如廠房及配套設(shè)施、設(shè)備將進(jìn)行穩(wěn)固、改造或重建。同時(shí)公司將對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章進(jìn)行重新審視,逐步規(guī)范員工作息時(shí)間,調(diào)整計(jì)時(shí)和計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化全員績效考核政策,合理訂貨,合理排產(chǎn)。以上這些旨在讓每個(gè)員工快樂工作、幸福生活!
    國慶和中秋佳節(jié)即將來臨,曹董在講話的最后,向所有干部員工致以節(jié)日的問候!
    隨后,會(huì)上由盧志平總經(jīng)理、常務(wù)副總楊慶高,副總經(jīng)理龔文偉分別宣讀了《工藝紀(jì)律檢查獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)》、《第三季度發(fā)放改進(jìn)提案獎(jiǎng)的決定》、《8月份安全生產(chǎn)和3S先進(jìn)班組及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)》,同時(shí)對(duì)以上優(yōu)秀班組和個(gè)人予以頒獎(jiǎng),并號(hào)召各位員工向先進(jìn)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,不斷創(chuàng)新,對(duì)公司持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    大會(huì)最后,楊總結(jié)合未來生產(chǎn)規(guī)劃,作了總結(jié)發(fā)言:1.規(guī)范作息時(shí)間,不打疲勞戰(zhàn);2.對(duì)計(jì)時(shí)和計(jì)件工資進(jìn)行逐步調(diào)整和合理優(yōu)化;3.擴(kuò)大生產(chǎn)場地面積;4.改員工住宿條件;5.對(duì)切割中心、埋弧焊、等離子焊等場地嘗試新生產(chǎn)線;6.未來分階段實(shí)施設(shè)備自動(dòng)化改造;7.加大工藝、安全、3S三合一檢查的力度。這些措施必將為穩(wěn)定員工隊(duì)伍和實(shí)現(xiàn)公司長期的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
 
  更新日期:2025-1-2 蘇ICP備09079392號(hào)  
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