浮云冉冉送春華，怯見春寒日欲斜。三月里春暖花開，萬物復(fù)蘇，曠達威德超越自我、突破歷史、再創(chuàng)佳績，單月產(chǎn)量大幅度超越歷史最高，達到“前無古人”的2154噸（比2016歷史同期同比上升58.15%，比歷史最高同比上升12.55%），在封頭業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風騷。這些數(shù)字代表著威德封頭一個新的積累，這些數(shù)字也承載著威德員工的辛勤汗水，這些數(shù)字也點燃了所有曠達威德人內(nèi)心的斗志和熱情。 
在實體經(jīng)濟發(fā)展低緩的市場大背景下，我們曠達威德人腳踏實地，克服各種困難，只為做出客戶滿意的封頭。為了抗擊前所未有的“鋼鐵寒冬”，威德封頭多措并舉，多管齊下，打響了扭虧為盈的生存保衛(wèi)戰(zhàn)。一是公司改善員工薪酬福利、加強員工技能培訓(xùn)、改善制作工藝、加強質(zhì)量管控、規(guī)范安全環(huán)境管理等。二是狠抓執(zhí)行力建設(shè)，重點抓生產(chǎn)組織管理，計劃管理和事故管理。做到原因分析到位，措施采取到位，責任落實到位。各班組長克服各種困難，帶頭加班加點；各工序負責人每天不間斷利用午休時間及時聯(lián)絡(luò)溝通生產(chǎn)情況，想辦法、找問題、尋對策；所有值班干部都到一線跟蹤生產(chǎn)進度和發(fā)運情況，強化巡回檢查力度，確保生產(chǎn)過程的安全、質(zhì)量和交期均可控。三是質(zhì)量的嚴格把控，制定和完善各個工序檢驗標準和產(chǎn)品質(zhì)量賞罰標準，確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量再提升，依靠質(zhì)量贏得市場。
當然，最值得稱頌的還是我們生產(chǎn)一線員工，沒有他們夜以繼日的付出，就沒有我們今天取得的成就。時間一秒接一秒，成品一個接一個，全體威德人斗志高昂。
今日的輝煌已經(jīng)成為過去，在以后的日子里威德人要繼續(xù)發(fā)揚“肯吃苦，能戰(zhàn)斗”的奉獻精神，用一腔飽滿的熱情，在平凡的崗位上全心全意詮釋著威德人的情懷，為順利完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標而奮斗拼搏。
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