前兩年上海有關(guān)客戶需定千枚小封頭，看似常規(guī)的不銹鋼沖壓封頭卻有一個特殊的要求---封頭內(nèi)外表面均不能有劃傷。這個要求給我們出了一個很大的難題，封頭在正常搬運、流轉(zhuǎn)過程中都不可避免會出現(xiàn)劃傷，更不用說封頭要經(jīng)過切割、沖壓、機加工坡口、酸洗等那么多道工序了。在彼時沒人敢預測如果我們接下此批訂單會有幾個封頭是合格的。做還是不做？陷入了兩難的抉擇！最終經(jīng)各領(lǐng)導商討決定后還是決定接受這項挑戰(zhàn)，并把它當作一個專項課題來研究。
而此刻，我想說我們成功地做到了，可以證明當時我們的抉擇是睿智的，有遠見的。 
項目初期我們是以從如何保護封頭表面開始著手：在試制過程中，每道工序均由項目組各負責人現(xiàn)場親自監(jiān)造。現(xiàn)場指導選料、切割飛渣控制、打磨試驗、模具清理、機加工坡口工裝夾置，酸洗液使用，以及各工序間的流轉(zhuǎn)過程中如何包裝保護�？梢哉f各項細節(jié)處理在能力范圍內(nèi)無限想象并做到了極致，試制下來效果非常好，項目組根據(jù)試制的經(jīng)驗總結(jié)出了各工序針對此批封頭的作業(yè)要求及其注意點。
而在封頭實際大批量制作中雖然有了試制時的經(jīng)驗，但是由于數(shù)量太大，現(xiàn)場執(zhí)行力不強，現(xiàn)場工人對表面保護意識的薄弱以及各種意想不到的突發(fā)狀況，整批封頭做下來真正能滿足客戶要求的封頭數(shù)量只有一半左右，最后只能做代品及與客戶協(xié)商讓步接受。
失敗面前我們不會輕易放棄，項目組一方面尋找原因?qū)ΜF(xiàn)場員工進行教育培訓（要把這批封頭表面像自己的臉一樣呵護），另一方面尋求新的解決方法，最終決定了保護與修復（將表面劃傷處理掉且恢復鋼板原色）兩手抓的制作方案。
經(jīng)過這兩年的不斷研究改進，此種規(guī)格小封頭的合格率已經(jīng)從最初50%左右達到現(xiàn)在的95%以上，另外原來的報廢封頭也可以修復到和正品一樣。更難得的是通過這個項目封頭的制作現(xiàn)場工人對封頭表面保護意識不斷提高，也累積了不少保護和處理表面問題的經(jīng)驗及技術(shù)，現(xiàn)在酸洗場地上的所有小封頭排列整齊有序，劃傷也比以前少了很多。
判斷一個封頭的質(zhì)量好壞最直觀的就是表面質(zhì)量。近年來市場競爭日趨激烈，而我們只有提升封頭品質(zhì)才能具備市場競爭力。今年是我們曠達威德的質(zhì)量年，保護封頭整體的表面質(zhì)量已經(jīng)成為今年的重點改進項目。年初生產(chǎn)管理部門已經(jīng)對制藥產(chǎn)品封頭、外表面禁止拋光封頭以及表面質(zhì)量要求高的封頭調(diào)整了工藝規(guī)定，相信在不久的將來，威德封頭會以更好的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前。
面臨技術(shù)難題我們將不可能變?yōu)榭赡埽覀円矚g迎客戶和同行的指導，并時刻準備著檢驗。曾經(jīng)有位領(lǐng)導說我們要做賞心悅目的封頭，我想，我們一直在路上……
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