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強(qiáng)管理 求創(chuàng)新 ——曠達(dá)威德舉行規(guī)定大全更新研討會(huì)
2021年11月26日晚上17：30公司組織生產(chǎn)管理部組長(zhǎng)以上、質(zhì)保體系責(zé)任工程師、企標(biāo)編審組成員共26人參加了規(guī)定大全的更新研討會(huì)。會(huì)議分三個(gè)議程，第一個(gè)議程為：安全方面的獎(jiǎng)罰制度；第二個(gè)議程為：質(zhì)量方面的獎(jiǎng)罰制度；第三個(gè)議程為：所有工序間的質(zhì)量監(jiān)督（共有12個(gè)項(xiàng)內(nèi)容）。 首先由綜合管理部徐強(qiáng)副部長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)行的安全方面的獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行了說(shuō)明，后由生產(chǎn)管理部吳亦平部長(zhǎng)結(jié)合本部門正在實(shí)施的條款進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明。然后常立寒副總對(duì)質(zhì)量方面的獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行了釋義說(shuō)明，由楊慶高總理進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。在會(huì)上達(dá)成共識(shí)后，由楊慶高總經(jīng)理執(zhí)筆對(duì)以上制度進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整更新。本次修改的重頭戲是12項(xiàng)工序間的質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定，按工序流程，每道流程工序先說(shuō)明本工序規(guī)定，然后由其下道工序提問題、提要求，在此基礎(chǔ)上來(lái)調(diào)整本工序的操作規(guī)定或監(jiān)督規(guī)定。本次會(huì)議與其說(shuō)是研討會(huì)，感覺更是一次互動(dòng)+學(xué)習(xí)的培訓(xùn)會(huì)議，一環(huán)接一環(huán)，當(dāng)兩道或多道工序有爭(zhēng)議時(shí)，由生產(chǎn)部吳亦平部長(zhǎng)、袁祖強(qiáng)副部長(zhǎng)，以及�？�、楊總結(jié)合實(shí)際共同裁定。大家討論的相當(dāng)激烈，充分顯示了民主性，每個(gè)與會(huì)者都可發(fā)表意見或建議，班組長(zhǎng)們個(gè)個(gè)帶著問題，帶著想法，仁者見仁智者見智，真正體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)管理中的核心要求：規(guī)則至上、問題導(dǎo)向、民主集中。把大量的問題放在桌面上來(lái)討論，真理越辯越明，大家經(jīng)過頭腦風(fēng)暴，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。最后由楊總統(tǒng)一執(zhí)筆進(jìn)行調(diào)整。 整個(gè)會(huì)議在熱烈、和諧的氛圍中進(jìn)行，歷時(shí)3.5個(gè)小時(shí)，一共14項(xiàng)規(guī)定，簡(jiǎn)稱規(guī)定大全，由楊總統(tǒng)一調(diào)整后發(fā)至相應(yīng)的工作群里，向全體員工宣貫，并經(jīng)職代會(huì)通過后于2022年1月起正式實(shí)施執(zhí)行。新發(fā)展征程，新作為擔(dān)當(dāng)，有規(guī)可依，有規(guī)必依，相信通過全員的努力，新的一年里，我們工序間會(huì)有更高效的配合，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必會(huì)取得更大的成績(jī)！ 曹葉娣
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