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——曠達威德舉行“敬學(xué)勞模，爭當(dāng)工匠”宣講活動暨第二屆“威德工匠”評選動員大會
2021年7月2日下午14:00全體員工在行政樓三樓大會議室參加了“敬學(xué)勞模，爭當(dāng)工匠”宣講活動暨第二屆“威德工匠”評選動員大會。
榜樣引領(lǐng)——全國勞模的初心和匠心
會議在主持人龔文偉副總“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”的開場白中拉開序幕。首先是請全國勞動模范、全國技術(shù)能手、寶菱重工的張永潔同志宣講勞模事跡。他演講的主題為“初心·匠心”，張勞模從個人和企業(yè)介紹開始，具體細致的介紹了他的學(xué)習(xí)、工作和成長歷程，展示了所獲得的各種榮譽獎項、專利項目等等，以及如何在企業(yè)形成崇尚工匠精神氛圍�！俺跣氖谴嬖谝粋�人內(nèi)心的東西，張勞模把初心放在每一天專注、耐心、嚴謹?shù)淖鍪吕�。他是一步步從基層開始做到常州首屆龍城工匠、機械冶金石化十佳行業(yè)工匠、江蘇制造工匠···多年的執(zhí)著堅守，轉(zhuǎn)化為鐵打的匠心、展現(xiàn)了過硬的工匠精神！
身邊的感動——在平凡崗位上做好分內(nèi)事
緊接著，我公司的江蘇省勞動模范、首屆武進工匠梁澤鋒也介紹了他的主要事跡。梁澤鋒師傅長期堅守在旋壓崗位，心存敬畏、耐心專注、精益求精，十幾年磨一劍，從一名普通員工到熟練技工，再從一名高級技工成長為公司的首批技師、武進工匠和勞動模范，不斷攀越技能高峰，實現(xiàn)自我價值。正如他所說，一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡崗位上如何把自己分內(nèi)的事做實、做好。希望廣大員工向我們身邊的勞模學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。會上，梁師傅表明了自己的決心：在不斷取得成績的同時要及時總結(jié)經(jīng)驗，做好傳幫帶，爭取為公司培養(yǎng)更多的工匠和模范做出應(yīng)有的貢獻。
高光時刻——落實省勞模榮譽津貼
在此之后曹立宏董事長宣布了“曠達威德關(guān)于落實省勞模榮譽津貼的決定”。首先曹董事長肯定了梁澤鋒的所取得的成績和榮譽，這份榮譽不僅是個人的更是公司集體的，所謂我為公司，公司為我。員工的努力付出，做出的成績公司都是看在眼里的，公司也會竭盡所能為之爭取更大的利益，曹董說，這份勞模榮譽津貼僅僅是梁澤鋒退休后享有的，并不影響其在公司拿其它各種獎金福利待遇，希望梁澤鋒能充分發(fā)揮勞模精神，繼續(xù)引領(lǐng)勞模創(chuàng)新工作室全體成員、引領(lǐng)全體員工進一步煥發(fā)勞動熱情，挖掘創(chuàng)造潛能、愛崗敬業(yè)、精益求精，爭當(dāng)新時代光榮的勞動者。
匠心傳遞——申報威德工匠的機會又來了
趁熱打鐵，在大力宣揚勞模精神的時候，公司總經(jīng)理楊慶高發(fā)布了“關(guān)于做好第二屆‘威德工匠’申報推薦工作的通知”。楊總說第二屆威德工匠申報原則上不超過3名，不限年齡、不限工種、不限文化水平，申報對象重點關(guān)注基層生產(chǎn)一線員工，希望各部門積極發(fā)現(xiàn)和上報符合申報條件的員工。
學(xué)有榜樣——領(lǐng)略身邊的工匠風(fēng)采
接下來大會安排首屆雪堰工匠、威德工匠代表孫衛(wèi)強宣講主要事跡。他主要從事大型壓機操作工作，是國內(nèi)**********的封頭成形專用設(shè)備之一6600噸數(shù)控雙動油壓機的主操作手，是業(yè)內(nèi)公認的壓機操作專家。他還是個機械多面手，能帶隊獨立安裝680噸沖壓機，又能操作5米立車，尤其是他還能精確掌握沖壓工序的計件量，為沖壓排產(chǎn)提供了可靠保障。他表示會在自己本職工作崗位上繼續(xù)潛心專研，精益求精，并努力做好技藝傳承工作。
心系員工，做強自己，不負韶華
會上龔副總對曠達威德工資體系做了說明，自7月份起，對工資體系將作很大的改革和變動，主要是為了配合實行雙休制，完善考勤、加班和休假管理，加強對干部和員工的績效考核�！盃幮幨铡笔沁@次工資體系變動的重要原則，而經(jīng)修改后的“職工技能評定”方案則為員工疏通了職業(yè)上升通道。
接下來，公司新任總經(jīng)理楊慶高同志做了半年度經(jīng)營報告。2021年1-6月份銷售目標(biāo)達成率124%，比2020年上半年提升39%。疫情蘊含著商機，一月份開始訂單爆發(fā)式增長，員工休息時間明顯減少，為了改善這情況，3月份開始對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做了調(diào)整，多做附加值較高的不銹鋼和特材封頭，這直接導(dǎo)致接下來幾個月的銷售屢創(chuàng)新高。楊總指出今年的情況有2點特殊，首先是客戶上門求著做產(chǎn)品，其次我們做的產(chǎn)品已貼上了政治任務(wù)標(biāo)簽，比如我們接了許多疫苗、軍工概念的封頭，這不僅是商業(yè)行為，更是愛國行為。楊總說上半年的成績是喜人的，下半年的工作開展在這基礎(chǔ)上還要圍繞兩個重點開展：1、效率提升，不以時間論英雄。2、精細調(diào)度，加快流轉(zhuǎn)增效益。
會議的最后由曹董事長做重要講話。董事長以習(xí)大大“以史為鑒、開創(chuàng)未來”為引子，得出都是人民成就了祖國的結(jié)論。他提出“如今公司處于發(fā)展期的第三年，未來發(fā)展在哪里”的思考。疫情期間曠達威德經(jīng)受了市場的考驗，交期快而準(zhǔn)，在這樣的優(yōu)勢下，一些優(yōu)質(zhì)客戶大多選擇了我們威德封頭，這也是訂單增長的一大原因。他說，回顧中國共產(chǎn)黨的早期革命，正規(guī)軍很少，大部分都是農(nóng)民加少數(shù)知識分子，但最后硬是依靠群眾，打下了江山！同樣道理，我們現(xiàn)在大力發(fā)揚工匠精神和勞模精神，也就是要依靠廣大員工，去攻堅克難，“讓自己擁有為客戶服務(wù)的能力”，這樣才能讓曠達威德有更好的未來！
大會主持人龔副總最后做了總結(jié)，他說，在行業(yè)景氣度較高時，我們要明確目標(biāo)、順勢而為，而當(dāng)我們遇到困難矛盾的時候，要迎面而上，頑強拼搏、不懈奮斗，逢山開路、遇水架橋，勇于戰(zhàn)勝一切風(fēng)險挑戰(zhàn)！。作為曠達威德人，我們要不斷發(fā)揚工匠精神，增強曠達威德人的志氣、骨氣和底氣，不負時代，不負韶華，不負眾望！
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