曠達(dá)威德成功召開(kāi)第二次“成本管控推進(jìn)會(huì)”
質(zhì)量保障部 曹葉娣
5月23日曠達(dá)威德召開(kāi)成本管控委員會(huì)第二次推進(jìn)會(huì)，會(huì)上明確了本委員會(huì)的委員長(zhǎng)由龔文偉副總擔(dān)任，副委員長(zhǎng)為：曹立宏董事長(zhǎng)、楊慶高常務(wù)副總、常立寒副總，執(zhí)行委員為：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)金勇、生產(chǎn)部長(zhǎng)吳亦平、采供副部長(zhǎng)陳亮、生產(chǎn)副部長(zhǎng)袁祖強(qiáng)、營(yíng)銷副部長(zhǎng)曹立峰，委員除各部門的其他副部長(zhǎng)外，還有財(cái)務(wù)部的李丹，生產(chǎn)管理部的顧麗英、采購(gòu)供應(yīng)部的黃華、綜合部的張濤。本次會(huì)議由龔副總主持，會(huì)上再次明確了成本管控的工作要求，提出了人人能管控成本，處處能管控成本，時(shí)時(shí)能管控成本的理念，并對(duì)已立項(xiàng)的23個(gè)成本管控項(xiàng)目進(jìn)行了分工。
與會(huì)人員各抒已見(jiàn)，針對(duì)各部門成本管控方向及將推行的項(xiàng)目，羅列現(xiàn)象，擺出數(shù)據(jù)，并進(jìn)行有理有據(jù)的分析說(shuō)明。大家表示，會(huì)后將制訂和完善可行方案，進(jìn)行持續(xù)跟蹤，也希望得到多部門的配合。龔副總強(qiáng)調(diào)的成本管控的基本理念和要求、具體策略和建議，得到了大家的認(rèn)同。合理的成本，既能為企業(yè)贏得更多的利潤(rùn)，也能提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司由原來(lái)倡導(dǎo)“成本合理化”，到如今由曹董事長(zhǎng)提議成立專門的“成本管控委員會(huì)”，是成本合理化要求的升級(jí)版。每個(gè)部門、每個(gè)項(xiàng)目都要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”“效率、品質(zhì)、成本、交期、安全、士氣”等多個(gè)維度想方設(shè)法進(jìn)行成本管控。整個(gè)會(huì)議過(guò)程中，與會(huì)人員情緒飽滿，斗志昂揚(yáng)。
成本管控，不是技術(shù)問(wèn)題，而是意識(shí)問(wèn)題。成本管控人人有責(zé)，這不僅僅是句口號(hào)，需要全員真真切切的落實(shí)到我們每時(shí)每刻的工作中。相信通過(guò)大家的努力，肯定會(huì)出現(xiàn)成本節(jié)約“千帆競(jìng)渡，百舸爭(zhēng)流”的局面。
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