2月16日，在全民防疫戰(zhàn)疫聲中，我們公司做到了防控機制、人員排查、防疫物資、內(nèi)部管理“四個到位”，終于迎來了復工。公司現(xiàn)有員工302名，其中一線員工238名，16日獲得復工資格的員工為108名，其中一線工人僅有65名。盡管現(xiàn)有的一線工人配置遠遠達不到生產(chǎn)正常運作的要求，但習慣了迎難而上的曠達威德人，是不會被眼前的困難嚇跑的，在曹立宏董事長帶領的“威德疫情防控應急小組”的網(wǎng)絡會議上，大家明確分工，詳化各項防疫規(guī)定及措施，最后達成共識：干，擼起袖子加油干。
防疫復產(chǎn)兩手抓，戴著口罩露出的眼睛裝滿了更多的希望與深情，走進車間，此起彼伏的機器轟鳴聲，匯成了一曲曲交響樂；弧光閃爍、焊花飛舞、火光交錯間，生產(chǎn)氣息撲面而來，讓人忘記了這是個特殊的防疫時期，大家繃了很久很緊的弦，在工作中、在忙碌中得到了緩解和釋放。沒有交頭接耳，多了份深情凝視，“防疫、安全、有序生產(chǎn)，按布署好的任務來作業(yè)”領導們都把這些平常時不時想說的話揉在了眼神里，工人師傅們也領悟了精神，用實際行動回應：“公司領導、家人們放心呀，我們會做好且堅持執(zhí)行的�！�
由于疫情的影響，原來的生產(chǎn)計劃全部被打亂了，人員配置也不到位，在目前的形勢下如何平穩(wěn)有序生產(chǎn)成了一大難題。生產(chǎn)管理部吳亦平部長內(nèi)心是焦慮的，但他把擔憂放在了心里，他積極地做著一系列的調(diào)整，盡可能地利用現(xiàn)有的人力完成更多工作。他親力親為，時刻和工人戰(zhàn)斗在一起。話說我們吳部長是真心不容易，按照當時的政策，吳部長16日是無法正常來公司復工的，但通過公司的努力和吳部長的配合，按相關政策辦好了相應的復工資料及證明，并且他也做好了長期居公司的準備。就這樣吳部長舍小家，顧大家，帶上行李，滿懷熱忱地準時來公司復工了。形勢一天比一天好轉(zhuǎn)，復工的人員越來越多，隊伍也越來越壯大，目前復工率已達99%。同時訂單也越來越多，大家的干勁也越來越足，有序復工，高效達產(chǎn)，到目前為止，共計生產(chǎn)了產(chǎn)品8262個，噸位1358T，其中大部分產(chǎn)品也正在陸續(xù)發(fā)往客戶處。
在這個特殊時期涌現(xiàn)了許許多多可愛可敬的曠達威德的“戰(zhàn)疫英雄”，他們堅守在各自的崗位上，敢于擔當，盡職盡責，加班加點毫無怨言。他們用自己的行動踐行了“只爭朝夕，迎難而上”的威德精神，他們是當之無愧的“英雄”。焊接工序的談曉妹，她是班組的6S管理員，疫情期間更是承擔起班組的防疫宣傳監(jiān)督工作，她說：“我僅僅做了我應該做的，有困難時領導能信任我，把重要的任務安排給我，我覺得這已經(jīng)是一種褒獎了�！毙龎汗ば虻啮娜~明，他是FM3的主操手，工作熱情主動，恪盡職守，團隊意識強，在復工之際，他工序上的活不是特別忙，在完成本職工作之際，他總能積極幫助其他同事，我在好幾個工序都看到了他的身影。坡口工序的吳冬，每次看到他在作業(yè)，我都要停下來多看幾遍，他一年四季戴著口罩、手持面罩，給封頭坡口時火光飛濺，光影交替中映射出他高高瘦瘦的身影。酸洗工序的徐曉敏，她秉承著認真干活，好好生活的理念，雖然不喜歡說話，眼神卻異常的篤定，我由衷地佩服她對工作的那股“狠勁”。檢查工序的黃紅靜，多年來我總是習慣用這么一句話來形容她，春風十里，不如一個行動派的她。原本文靜的她，由于多年的工作習慣，已然變得雷厲風行。作為終檢，需要承受來自入庫、銷售、客戶各個層面的壓力，她自己責任心又強，沒有果斷的行動力又怎么能承擔起這份重任。發(fā)運工序的何偉，他一個人扛起了整個班組的工作，他話雖不多，但干起活來卻很拼，復工之際，何偉是宜興籍，他做好了長期居公司宿舍的準備，帶上行李二話不說就按相關規(guī)定辦理手續(xù)準時前來復工。他們班組一共5個人，4個是外地員工，其中1個還滯留湖北，到現(xiàn)在都沒有返常。由于人手的匱乏，何偉承擔起超負荷的工作，加班加點也成了常態(tài)。
防疫不松勁，復工逐春光。我們公司能逐步高效運轉(zhuǎn)，離不開公司領導的科學管理，更離不開每一位戰(zhàn)斗在一線的威德員工，他們用自己的行動詮釋了愛崗敬業(yè)，忠于職守的工作精神，期待能早日戰(zhàn)勝疫情，讓我們脫下口罩，縱情暢談！
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